Категории

Пироговская ривьера официальный сайт отзывы

ЖК "Пироговская Ривьера" (аэросъемка от 26 октября 2017)

Отзывы ЖК Пироговская ривьера

Много букаффф

В интервью РБК президент «Мортона», крупнейшего строителя жилья в России, Александр Ручьев объяснил, почему цены на квартиры не будут снижаться, и предложил создать для девелоперов агентство, аналогичное банковскому АСВ
Генеральный директор компании «?Мортон» Александр Ручьев

— Самый острый вопрос для застройщиков сейчас — это намерение правительства упразднить институт дольщиков, так?

— У нас позиция такая, что полностью отменить институт дольщиков невозможно. Безусловно, нужно ужесточать требования к застройщикам, которые привлекают деньги граждан. Но объем долевого строительства по итогам прошлого года составил 1,8 трлн. руб., наша банковская система не готова заместить эти деньги. Введение системы накопительных счетов как альтернативного механизма долевому строительству тоже полностью не спасает застройщиков от банкротства, а дольщиков от того, что дом не будет застроен. Ужесточать требования федерального закона №214 («Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости» от 30 декабря 2004 года. — РБК) нужно, но путем эволюции.

Как выход из ситуации, мы видим, что надо повышать прозрачность деятельности застройщиков и вводить механизм и закон о санации. То есть по такой же схеме, как санируются банки, должна происходить санация застройщиков в случае их банкротства и невозможности гарантирующей организации — банка либо страховой компании — выполнить обязательства перед дольщиками.

— За чей счет будет происходить санация в этом случае?

— За счет бизнеса, за счет рынка, не за счет государства. Государство будет давать точно так же (как на банковском рынке. — РБК) кредиты низкопроцентные, а участники рынка, занимаясь санацией, будут находиться в понятных, прозрачный отношениях с дольщиками и государством.

Деньги у Агентства по страхованию вкладов, АСВ, закончились давно. Мы видим, что механизм санаций перешел в другую плоскость. Дается кредит банку — санатору, и банк, получив этот дешевый санационный кредит, на 10 лет, закрывает дыру в санируемом банке, и проводит процедуру его финансового оздоровления. Такой же механизм мог бы работать и у застройщиков. Надо выбрать единого страхователя, и тогда доходы по страховке плюс достройка данного объекта — это и будет служить компенсацией убытков санатору.

— Вы это обсуждаете с кем-то в правительстве?

— Мы подготовили описание этого механизма и начали обсуждать его в Министерстве строительства и ЖКХ. Сейчас Минстроем по поручению Игоря Шувалова создана рабочая группа, возглавляет ее Наталья Антипова (замглавы Минстроя. — РБК), и мы свои предложения в в рабочем порядке направим в сентябре в эту рабочую группу.

— По идее, Общество взаимного страхования ответственности застройщиков, которое вы возглавляете, уже является чем-то вроде такого санатора, нет?

— Прошло меньше 1,5 лет с тех пор, как было создано это общество, ?и в него уже вступили 250 застройщиков. Общество накопило 1 млрд. руб. стабилизационного фонда. Ни одного случая банкротства за это время не произошло, потому что очень жесткий контроль на этапе вступления (компаний в общество. — РБК). Более 20 организациям было отказано во вступлении, шесть организаций исключены добровольно — просто мы видели, что они не могут работать по нашим законам. Мы полюбовно расстались, и они ушли страховаться к так называемым «пылесосам», страховым компаниям, которые страхуют по низким тарифам, и, понятно, что дискредитируют саму идею страхования.

— Вам известно, кто в правительстве лоббирует отмену института дольщиков?


— Мы не знаем подоплеку этих действий. Видимо, она кроется в тех же причинах, почему у нас кредиты стали стоить по 20% (годовых. — РБК). Многое в стране, к сожалению, делается в части нагнетания ситуации. Не какого-то выхода из текущей ситуации, а именно дополнительного нагнетания, раскачивания. Зачем это делается, остается только гадать.

— Какие-то причины должны быть у правительства, если оно предлагает отказаться от дольщиков — какие, вам их называют? Кто-то даже предполагал, что такими новостями власти подстегивают текущие продажи в новостройках. Вроде бы обманутых дольщиков не так много в стране, все меньше и меньше с каждым годом...

— Да, обманутых дольщиков с каждым годом становится меньше. Но тот кризис, который мы наблюдаем сегодня, может снова привести к росту их количества. Это все уже понимают. Но введение нового механизма продажи жилья через банковские счета не уменьшит количество дольщиков, которые могут появиться в этот кризис. Только введение механизма санации и единого страховщика может стабилизировать эту систему и сделать ее органически завершенной.

Разная у всех мотивация. Мы не знаем, какие стоят задачи. Мы уже не понимаем, куда мы идем, в каком строе мы будем жить завтра. Вопрос: в завтрашнем дне бизнес должен быть или уже не должно быть? Никто на этот вопрос бизнесу не отвечает.

Нам говорят, что наша система налогообложения самая гибкая в мире. В чем она гибкая? У нас НДС, налог на прибыль — все считается с затратной части, а затратная часть — это вечный поиск коррупции. Ты должен следить за всеми своими подрядчиками, чтобы, не дай бог, не обанкротились, чтобы не признали это схемой легализации. Покупая оборудование за рубежом, ты должен проверить — обязательно у прямого производителя! В противном случае это тоже назовут выводом денежных средств. Если кто-то из твоей компании устроился работать к продавцу — это сразу повод для подозрений в аффилированности.

В этих условиях нет понимания, государству бизнес нужен или не нужен. В логике, что государству бизнес не нужен, мы все должны стать обратно государственными служащими. Тогда все правильно, надо максимально ужесточить требования налогового законодательства, запретить долевое строительство, чтобы бизнес не смог работать. Давайте создадим государственные компании, объединим всех в несколько строительных монстров и будем строить государственное жилье как в Советском Союзе!

— Кто-то уже готов к этой роли главного строителя — ВТБ, ВЭБ?

— У нас много людей, готовых потенциально стать главными строителями страны. Для этой системы нет слова «невозможно», эффективность здесь — достижение результата любой ценой. И такая идея может существовать в текущем моменте. Если страна будет развиваться по этому пути, то найдутся и главные строители, и главные экономисты, и главные банкиры. Недостатка в главных лицах не будет. Но бизнес и предпринимательство — это все-таки другое, это когда ты, находясь в ограниченной ресурсной базе, пытаешься сделать конкурентный продукт.

— Ситуацию с жилищным фондом в стране можно считать критической? Мы смотрели недавно статистику — в России на одного гражданина приходится меньше квадратных метров, чем в Китае. С перестроечных времен строится недостаточно, да и большую часть жилья сложно назвать качественным…

— Это также вопрос к стратегии развития государства. У нас население должно жить где? В городах? Если все должно жить в городах, тогда вы правильно говорите — берется численность населения и делится на учтенный — «откадастрированный» — 1 кв. м жилья. Ведь в деревне никто не «кадастрирует», а у нас на сегодняшний день 30-35% граждан живут в деревнях. Неправильно забывать о них, живущих тоже на какой-то жилплощади, и делить все на квадратные метры городов. А так говорят: «Надо строить больше». Для чего? Для того, чтобы сюда приехало больше людей из деревни, чтобы окончательно ее убить?

— То есть если сделать поправку на сельское население, то у нас обеспеченность жильем находится на среднем мировом уровне?


— Я думаю, если сделать поправку на сельское население и индивидуальное жилищное строительство, то у нас обеспеченность будет лучше, чем на мировом уровне. Но никто точных данных нам по этой истории не даст. Потому что общественным мнением можно манипулировать только в отсутствии четкой информации и толкать нас к мнимым целям.

Вот у нас Москва, к ней присоединили Новую Москву. Чтобы Новую Москву заселить — еще 100 млн кв. м, сюда должна приехать половина ЦФО как минимум! Это тоже стратегия, тоже геополитика.

Как должно развиваться градостроительство будущего? Где должно жить население? Должно ли оно жить в 10-15 городах по всей стране? Пока стратегия, по которой нас ведут — это именно укрупнение действующих региональных центров, создание мегагородов. При этом маленькие города пустеют, затухают, превращаются в сервисные поселки, которые обслуживают какой-то один вид деятельности.

— Кто-то говорит прямым текстом про такую стратегию?

— Это мой субъективный, может быть, неправильный вывод, но я вижу, что логика происходящих событий именно такая. Никто, конечно, прямо ничего не говорит. Гораздо проще обсуждать такие вещи, как отказ от дольщиков.

Недавно сказали, что хотят закон принять, ограничивающий количество скота в подсобных хозяйствах. Это же в логике убить деревню полностью. Пусть они кур зарежут, коров зарежут, поедут в город и купят квартиры! Но говорить надо наоборот: «Ребята, давайте, разводите коров, кур». У нас под боком Китай с 1,5-миллиардным населением, которому есть нечего, будем делать полуфабрикаты, консервировать и отправлять туда вагонами, получать твердую валюту.

— Хороший план.

— Хороший план, но не девелоперская же компания должна этот план реализовывать.

— Есть какая-нибудь статистика — сколько в России качественного и некачественного жилья?

— У нас все жилье качественное. Если даже у тебя некачественное жилье, то, купив квартиру, ты все равно ее отремонтируешь, и оно у тебя будет качественное.

— «Мортон» специализируется именно на масс-маркете, причем самом доступном. Можете описать самое скромное жилье, которое вы готовы построить?

— Многоквартирный жилой дом этажностью от 17-25 этажей с размером квартиры до 35 кв. м — самый аскетичный вид жилья. И самый ходовой сейчас. Такой вид жилья вписывается в существующие регламенты. У нас советские СНиПы. В Союзе очень много делалось для человека, и хорошо, что мы не отошли от этой базы.

— То есть вы берете СНиПы и идете по нижней границе?

— Мы делаем более простые решения, используем отечественные стройматериалы, не ставим зарубежные системы, в основном только отечественные.

— Какой процент инвестиций именно «Мортону» обеспечивают дольщики?


— У нас пропорция приблизительно такая: 35% — банки, 35% — дольщики и 30% — собственные средства, которые оборачиваются. Я думаю, что без дольщиков не обойдется ни один застройщик.
Фото: Олег Яковлев/РБК

— Программа по субсидированию ипотеки поддержала ваши продажи?

— Да. У нас после введения этой программы продажи выросли сразу. Но в целом в этом году у нас будет 30-процентное падение продаж по портфелю. А в прошлом: все, что построили — продали. У нас же были ударные последние два месяца прошлого года: в ноябре и декабре мы продали много, часть кредитов закрыли, создали стабфонд и сейчас его расходуем.

Но что мы видим, как регулятор общероссийский, как Общество взаимного страхования: что объем ипотечных кредитов в стране сократился в два раза. Мы видим, что и спрос в основном сконцентрировался только в крупных городах, столичных центрах, региональных центрах. Поэтому можно сказать, что само по себе развитие отрасли замедляется.

Одна из причин неприятностей у СУ-155 — в том, что это региональная компания, у них 70% выручки было в регионах. Как раз регионы просели больше всего, и поэтому СУ-155 тоже.

Субсидированная ипотека, к сожалению, как фактор тоже исчерпывается, общее замедление экономики сказывается на том, что люди не берут даже по таким ставкам — для них даже 12% слишком дорого.

— Но девелоперы же дополнительно субсидируют ставку за свой счет. «Мортон» так делает?

— Мы тоже субсидируем, у нас ипотека под 8-10% на первые годы, самый сложный период для заемщика. Но мы считаем, надо еще более дешевой ипотеку делать, чтобы поддержать отрасль, то есть порядка 6% на весь срок кредитования.

— Как думаете, вообще девелоперский бизнес в этот кризис выживет, что его спасет?

— Безусловно, девелоперский бизнес выживет. При этом, большое количество игроков этот бизнес покинет. Причем, наверное, покинет навсегда. Поэтому что его спасет? Грамотная стратегия его спасет, гибкая стратегия, контроль над затратами. В первую очередь выживут те компании, которые имеют хорошую систему управления, низкозакредитованные, имеющие доступ к длинным деньгам, строящие объекты с высокой маржинальностью, где есть большой запас прочности. Вот это наше спасение.

— И, конечно, госконтракты?

— В текущий период времени госконтракты не являются панацеей. Те, кто имеют госконтракты, наоборот сейчас попали в сложную ситуацию в связи с тем, что форма государственного контракта не предусматривает удорожания. А из-за падения рубля к доллару у нас идет удорожание строительных материалов, и все, кто находились на госконтрактах, фиксируют убытки.

— Вы сами ранее признавали, что именно госконтракт помог вашей компании в кризисном 2008-м — «Мортон» тогда получил большой заказ от Минобороны на строительство в Балашихе. Правда, потом появились дела о взятках, суды…

— Я как раз и говорю, что работа с государством — это особая ответственность и особая миссия. Надо быть смелым, «железным» человеком, чтобы пройти испытание на прочность контрольными органами государства. На какой-то период времени ты становишься богаче, но потом ты становишься беднее. То есть мы построили, все сдали, к нам нет претензий. Но потом, спустя три года, возникли претензии по срокам: «Почему вы последнюю очередь сдали позже?» Никто при этом не вспоминает, что она располагалась на землях, недоступных для строительства, что там котельная для целого квартала сидела, что там арестованные склады были, и мы теряли время на разрешение этих вопросов.

Счетная палата нас проверяла в части расходования денежных средств. Хотя вроде бы абсурдная вещь, у нас же был контракт по фиксированной цене, поэтому деньги, которые мы получили — это наши деньги. Если мы обязательства контракта исполнили, зачем нас проверять в части того, правильно ли мы их использовали?! Мы же подписывались под то, чтобы продукт построить, а не под то, что построить его по сметным расценкам. Абсурдная ситуация.

— Не очень понятно — какие-то основания у аудиторов все-таки были для проверки?

— Это законодательство наше выстроено таким образом. Даже если ты выигрываешь контракт по фиксированной цене, это не значит, что ты эту цену получишь. Ты должен ее обосновать, пройти экспертизу, пройти проверку счетной палаты, обязательно пройти проверку экономической безопасностью. То есть такой сложный и длинный путь. Кто с госконтрактами работал, тот понимает, что это не та сладкая история, о которых рассказывают по телевизору.

— В такое время можно, наверное, потерпеть бюрократию ради финансирования?

— Очень большой репрессивный аппарат — на одну работающую компанию около 150 проверяющих.

— У вас сейчас есть госконтракты?

—Так получилось, что у нас только один госконтракт — перинатальный центр. Это наша первая стройка по контракту с Московской областью.

— Вы работали при предыдущем губернаторе Московской области Борисе Громове, а сейчас работаете при Андрее Воробьеве. Для вас что-то поменялось?

— Мы встречаемся в рамках совещаний, которые он собирает, и таких мероприятий, как заседания градостроительных комиссий, ГЗК, инвестчасы с губернатором. У нас нет контактов с Андреем Юрьевичем на общественных поприщах, только рабочие взаимоотношения.

— В плане регулирования строительного рынка у нынешнего губернатора другой стиль?

— При Борисе Всеволодовиче не было как такового регулирования строительного рынка. Было ручное регулирование. Тогда не так много было застройщиков.

— В любом бизнесе важны связи, покровители, в девелоперском особенно — с кем дружите?

— Мы дружим со всеми! На самом деле нас не так много человек русских, 140 млн. Бизнесом занимается 7%. Чиновников — 15%. То есть поле деловой активности не такое большое, естественно, мы друг друга все знаем, общаемся.

— Как устроен девелоперский бизнес с точки зрения входа в него? Можно с миллионом долларов начать что-то строить или нет?

— Девелоперский бизнес — самый сложный бизнес в стране, и с каждым годом он усложняется все больше. Поэтому с миллионом долларов сейчас в девелоперском бизнесе делать нечего. Я думаю, что минимальный порог входа — около $10 млн, но, скорее всего, ты эти деньги потеряешь.

Этот бизнес подразумевает наличие компетенций как минимум в трех областях: проектирование, строительство и согласование документов. И людей, которые в состоянии эти три компетенции в себе совмещать, очень мало. А те профессиональные команды, которые работают на рынке, в силу того, что их просто мало, стараются не оказывать услуги по девелопменту. То есть они настаивают на том, чтобы просто быть партнерами в той или иной части, работать за какую-то долю от прибыли.

— То есть нельзя найти пустырь, договориться с местной администрацией, а, заручившись их согласием, найти деньги и начать строить?

— Сейчас так уже не происходит. Сейчас ты покупаешь земельный участок, потом должен согласовать, что ты там строишь. Потом после того, как ты согласуешь, делаешь документацию, получаешь ТУ (технические условия. — РБК). При этом тебя все пытаются обмануть, начиная от проектировщиков, которые закладывают совершенно безумные материалы в проект, заканчивая госкомпаниями-монополистами, которые ставят тебе такие условия, что полгорода приходится перекладывать. Потом ты берешь генподрядчика, генподрядчик каждый квартал выставляет тебе допзатраты, которые не учли горе-проектировщики. И так эта история катится. Я знаю примеры, когда люди не из нашего цеха вошли в такую историю и спустя три года покинули ее уже без денег.

— Сколько тех, кого вы называете цеховиками?


—У нас весь клуб инвесторов Москвы — около 15 человек, примерно столько же в Подмосковье — это те, кто постоянно участвуют в совещаниях, круглых столах, подписали хартию. Вот и весь цех. Если сложить Москву и область, получим в общей сложности около 25 компаний — потому что есть те, кто работает в обоих регионах. Эти компании в целом консолидировали всю отрасль.

— И все-таки цеховики тоже не застрахованы, взять ту же СУ-155…


— В случае с СУ-155 виновата неправильная стратегия — очень много региональных подразделений, предприятий, заводов, за счет этого большая чувствительность к кризису. Он (Михаил Балакин. — РБК) строил в Москве и области, заработал деньги, пошел в регионы, купил предприятия, потерял деньги, вернулся обратно, сюда уже не пустили… Неправильная стратегия.

Но, с другой стороны, конечно же, сам по себе пример человека, который создал целую империю промышленную, он показательный — таких людей в принципе мало. Да, он жил неправильной стратегией, и это привело к сложной ситуации, но это была созидательная стратегия, то есть он не воровал деньги, не покупал самолеты, яхты, пароходы, а развивал производство. Много заводов реально поднял, перевооружил, запустил, но не рассчитал…

— Иногда кажется, что девелоперский бизнес напоминает пирамиду: чтобы получить деньги, нужно начать новую стройку и продажу квартир на раннем этапе, и эти деньги не обязательно пойдут на достройку именно этого объекта. Или все не так, и есть кто-то, например, банки, кто контролирует целевое расходование средств?

— Банки следят, но это непросто. Я имею в виду контроль себестоимости, издержек компании на содержание административного аппарата. Установили, например, одни окна, а они оказались в два раза дороже, чем те, которые должны были быть, и ты это оптимизируешь. Сейчас остро встал вопрос импортозамещения из-за подорожавшей валюты — надо искать российские кондиционеры, российскую вентиляцию, российские котлы. Удорожание, если не следить, может оказаться колоссальным! Для того, чтобы колесо всегда крутилось, девелоперы вынуждены покупать земельные участки, закладывать их, брать кредиты, обслуживать и т.д. Это непрерывный процесс и многое зависит от стратегии.

Взять «Мортон»: мы сейчас не входим ни в какие новые сегменты в России, не покупаем больше землю. Мы можем с закрытыми глазами сказать, какие проекты через пять лет будем строить, какие через десять, что будем строить в Москве, что в Новой Москве, в Ленинском или Красногорском районе Московской области. Есть еще пара районов, куда мы выйдем. Отдельной строкой в нашем плане стоит строительство жилья в Москве. Сегодня мы обладаем портфелем проектов на 1 млн кв. м в Москве и 1 млн кв. м в Новой Москве. И в ближайшие 5 лет хотим эти планы реализовать.

— Вы когда-то рассказывали, что «Мортону» в 90-х повезло прийти на пустой рынок — пока в Москве застройщики конкурировали друг с другом, в Подмосковье чиновники наоборот — за девелоперами бегали…

— Был такой период, но быстро кончился. Цена в Московской области подросла, и земля превратилась в актив, который распределялся на своеобразных условиях. Поэтому сейчас в Московской области практически не осталось государственной земли. Она вся уже распределена, занята различными крупными компаниями.

— У вас много земли в Подмосковье?

— Не так много, потому что мы не попали в эти определенные особые условия. Но у нас есть земельных банк, нами приобретенный: в общей сложности его хватило бы для строительства примерно 8 млн кв. м. Нам этого достаточно на ближайшие 15 лет, поэтому мы не стремимся к новым приобретениям.

— Вы не в списке крупнейших владельцев земли в области?

— Конечно, нет. У нас крупнейшие владельцы — это 30-40 тыс. га. У нас же — 600-700 га, до 1 тыс.

— Не успели купить или не стремились?

— Повторю — были определенные условия. Мы начинали работать при Тяжлове (губернаторе Подмосковья Анатолии Тяжлове. — РБК) и, когда пришла команда Громова, какой-то период времени был на притирку, на выстраивание взаимоотношений. Но мы не попали вот в это время смены собственников земельных активов.

— Особые условия — это что?

— Скупка паев велась определенными группами, по каким-то схемам — оформление земли в собственность, перепродажа через различные сегменты, какие-то уголовные дела. То есть было много структур, которые на этом специализировались. Не на девелопменте, а именно на поглощении земельных активов. Мы не были такой структурой, поэтому мы не нарастали свой земельный банк таким образом.

— «Мортон» по итогам 2014 года впервые стал крупнейшим строителем жилья в России — возвел чуть больше 1 млн кв. м. Вы сначала говорили, что сократите в этом году объемы ввода, но потом, в марте, сказали, что будет еще больше, чем годом ранее, и утвердили программу на 1,1 млн кв. м, то есть наращиваете производство, не глядя на кризис?

— Мы внимательно смотрели, как этот кризис развивается, и нам важно было понять, какие будут тренды. То есть мы увидели, что идет смещение спроса в самый дешевый сегмент, и хотели выйти в Москву с этим дешевым сегментом и увеличить объемы строительства. Но потом поняли, что на сегмент эконом-класса, на котором мы специализируемся, также будет стагнировать из-за потери платежеспособного спроса внутри страны. То есть люди будут меньше покупать и больше экономить. Мы в июне увидели эту тенденцию, поняли, что это носит очень долгосрочный характер. И сподвигнуть человека на покупку жилья можно только суперпреференциями — либо суперценой, либо супердешевыми деньгами, суперипотекой, когда он берет дешевую ипотеку и зарабатывает на росте стоимости недвижимости. Ни того, ни того еще пока не нет, поэтому мы не будем форсировать строительство некоторых наших площадок. Мы решили остаться в старых планах — по итогам 2015-го построим около 1 млн кв. м.

— Про 2016-й уже можете что-то сказать?

— Мы сейчас не так много новых объектов начинаем, поэтому, возможно, в следующем году мы пойдем на сокращение объемов строительства. Но окончательное решение примем в ноябре, когда уже будет понятно, что осень нам принесет.

И второй аспект — мы делаем сейчас упор на Москву, то есть у нас сейчас в Москве выходит пять площадок на стройку — микрорайоны «Северный», «Зеленоград», «Поляны», объекты на Красноказарменной и Цимлянской улицах. И за счет того, что в Москве другая цена продажи, по выручке мы не сократимся. И в принципе для компании это будет хорошо. То есть в будущие периоды мы объемы строительства сократим, а выручка останется той же.

— Вам важно денежный поток поддерживать на каком-то уровне? Это из-за кредитов? Примерно год назад вы говорили, что долговая нагрузка у «Мортона» — 19 млрд руб.

— Да, в конце 2014 — начале 2015 года мы ее снизили на 4 млрд руб., но сейчас вынуждены незначительно наращивать.

— Кто ваши основные кредиторы?

— У нас традиционно — Сбербанк, «Промсвязьбанк», Банк Санкт-Петербург и «Московский индустриальный банк», вот четыре банка, которые активно с нами сотрудничают.

— У вас пока нет проблем с обслуживанием долга?

— Чтобы обслуживать кредиты, важно, чтобы была выручка гарантированная — это первый аспект. И второй аспект — мы пересмотрели свои долгосрочные планы и будем продавать часть земельного банка, понимая, что руки до этих земель дойдут через пять лет. Нет смысла держать их на балансе — лучше продать. Иметь земельный банк на 15 лет в текущей ситуации — это неправильно. Начиная с сентября-октября будем продавать свои земельные активы, и планируем в два раза сократить свою кредитную нагрузку к концу 16 года.

— Сколько надо продать земли, чтобы получить 10 млрд руб.? Такая сумма будет означать снижение долгов вдвое?

— Немного, на самом деле. Потому что у нас продается все-таки земля с документацией, она дороже стоит.

— Кто сейчас может купить землю под будущую застройку?

— Есть разные группы, БИН, «Ренова», например. Есть игроки, которые делают в кризис покупки.

— Вы с кем-то уже договариваетесь?

— У нас уже подписаны соглашения о продаже двух участков. И, в принципе, программу по продаже на этот год мы уже выполнили.

— Что это за участки, можете сказать?

— Сейчас пока нет, это не публичные сделки. У нас есть согласованные с советом директоров площадки к реализации.

Когда происходил период накопления капитала, мы приобрели чуть больше (земли. — РБК), чем в состоянии переварить. Сейчас мы поставили для себя отсечку в семь лет, и то, что планировалось к реализации позже семи лет — мы готовы продать. Надо отдать это другим, пусть они развивают, строят. У нас есть участок в Химках — мы готовы его отдать, есть участок в Люберецком районе — его тоже выносим на продажу, в Балашихе есть такие участки. Улучшаем качество своего портфеля, оставляем участки, которые укладываются в семилетнюю стратегию.

— Вы, по сути, меняете основной регион работы — с Подмосковья на Москву?

— Мы всегда хотели строить и в Москве и в Подмосковье, частью нашей стратегии было увеличение земельного портфеля в столице. В Москве у нас сейчас согласовано возведение 1 млн кв. м, и в этом году мы выходим с пятью площадками на строительство — это колоссальный прорыв для нашей компании. Плюс один проект в Москве мы практически полностью закончили — это «Солнцево-Парк». Также на прошлой неделе мы получили разрешение на ввод в эксплуатацию первых двух домов в Щербинке — это социальный проект, в котором мы достраиваем дома за обанкротившейся компанией и передаем квартиры обманутым дольщикам. Это самый крупный недострой в Москве. Достраиваем, в этом году планируем основную очередь завершить.

— Это выгодно — браться за чей-то недострой?

Источник: http://www.pirogovskay-rivera.ru/viewtopic.php?t=4

ЖК Пироговская ривьера отзывы

Жилой комплекс «Пироговская Ривьера» - это масштабный проект комплексного освоения территории, в рамках которого создается современный пригород европейского уровня. На участке площадью 49 га будут построены 20 жилых домов комфорт-класса высотой 6-9 этажей и создана развитая социально-бытовая инфраструктура. Новый микрорайон располагается в уникальном природном уголке Подмосковья на берегу Пироговского водохранилища в окружении лесного массива. Эта территория отличается благоприятной экологической обстановкой, которая останется неизменной. Согласно генеральному плану п. Пирогово Мытищинского района, здесь не предполагается строительство каких-либо промышленных предприятий. Проект ЖК «Пироговская Ривьера» продуман до мелочей: от удобных и функциональных планировок квартир до грамотной организации общественных пространств. Благодаря привлечению к работе над проектом российских, испанских и турецких специалистов, была блестяще решена задача интеграции нового микрорайона в природную среду. Жилой комплекс располагается всего в 12 км от МКАД по Осташковскому шоссе, время пути до м. Медведково составляет 20-25 минут. Он создается для тех, кто ценит городской комфорт и стремится к счастливой жизни в гармонии с природой!

Показать описание

Источник: http://pro-firmy.ru/zjk-pirogovskaya-rivera-otzyvy

Форум и отзывы о ЖК «Пироговская ривьера»

Пироговская ривьера

"Пироговская ривьера" - масштабный проект комплексного освоения территории в 10 км от МКАД. На территории 49 га запланировано построить 20 жилых домов с квартирами от 1 до 3 комнат, площадью от 24 до 94 кв. метров. До этого момента все звучит стандартно для "замкадовских" микрорайонов, но суть проекта в деталях. Прежде всего, строится он на берегу Пироговского водохранилища, с собственным выходом к береговой зоне. Жильцы смогут не только любоваться "большой водой" с балконов, но и использовать по назначению: здесь появится благоустроенная набережная, пляж. Близость к воде использовали в качестве основной темы ЖК: в перспективе тут построят настоящий спортивный бассейн и откроют школу Олимпийского резерва при поддержке чемпионов по плаванию. Стандартное благоустройство тоже запланировано: зонирование территории (детская, спортивная и зона отдыха), появятся прогулочные и велосипедные дорожки, сквер. Территория ЖК будет охраняемой, парковки вынесут за пределы жилой зоны, ко въезду в микрорайон. Все это звучит привлекательно, но есть, конечно, и минусы - дорога до Москвы по сплошным пробкам, нехватка дополнительной инфраструктуры в окрестностях ЖК. Но эти проблемы есть у большинства подмосковных ЖК, а вот бассейн и пляж на рынке пока еще редкость. Кроме того, застройщик предлагает выгодные цены на квартиры, и в наличии есть объекты с минимальным метражом. Транспорт инфраструктура "Пироговская ривьера" строится в 10 км от МКАД, достаточно близко для того, чтобы считать локацию транспортно доступной. Увы, как и многие другие направления Подмосковья, местные трассы перегружены, и в часы пик здесь регулярно возникают пробки. Рядом с ЖК есть остановка общественного транспорта, но, к сожалению, поблизости нет железных дорог, что не оставляет жильцам никаких альтернатив в выборе транспорта. Не все так радужно и с инфраструктурой - застройщик, конечно, планирует построить школу, две поликлиники и два детских сада, а также открыть на арендных площадях банки, кафе, магазины, рестораны и т.д. Но в окрестностях ЖК никакой другой инфраструктуры, по сути, нет, местные населенные пункты развиты слабо, ближайшие муниципальные школы и детсады - в 2-3 км от ЖК. Зато можно отметить отличную спортивную и развлекательную инфраструктуру: досуговый центр с кинотеатром, физкультурно-оздоровительный комплекс с плавательными дорожками. Также здесь достаточно вместительные парковки: четыре крытых наземных на 3400 мест и гостевая на 1343 места. Экология Экология - пожалуй, одно из главных преимуществ "Пироговской ривьеры". Рядом нет промышленных зон и действующих предприятий, шумные и дымные шоссе проходят в стороне от ЖК, и окружен он преимущественно зелеными зонами, частной застройкой и, конечно же, "большой водой" Пироговского водохранилища. Застройки выжимает дополнительные бонусы из этого преимущества, обещая жильцам пляж, набережную и бассейн со школой Олимпийского резерва.

Пироговская ривьераЖилой комплекс

РоссияМосковская областьдер. Пирогово

7.36101

Комментарии о жилом комплексе Пироговская ривьера

Игорь   15 декабря 2014, 14:56

Да и кажется отличный район, который нуждается в современных постройках. Такой маленький маленький элитный городок)

Коля > Игорь   2 мая 2015, 15:46

будет маленький евро городок

[email protected] > Игорь   3 мая 2015, 21:14

Городок действительно элитный, целый яхт-клуб рядом.

Илья > [email protected]   6 мая 2015, 21:43

там прям место для мажориков

Марго    16 декабря 2014, 14:06

Очень круто, какие могут быть минусы я не понимаю, подумаешь дороги.. это ведь только на время постройки ЖК, а так то , планировка , да и вообще красота, подруга там рядом живет, говорит знакомые собираются там приобрести квартиру и их все устраивает

Тима   1 мая 2015, 13:40

Думал найти пару минусов комплекса, но увы, ничего на ум не приходит. Хорошее место, замечательная природа, близко от Москвы, развитая инфраструктура - образование и досуг.Много рабочих мест будет, так что и себя трудоустроить можно на месте.В принципе цены приемлемы.
А главное новостройки да и район вроде уже полностью с развитой инфраструктурой.

Антон Попов   1 мая 2015, 14:34

ЖК будет на высшем уровне.В отличном месте - отличный комплекс. А главное, что воздух еще чистый,в отличии от столичного.Цены ниже, чем в других местах.Одним словом отличный вариант!Инвестиции в строительство нового жилого комплекса «Пироговская Ривьера» в Мытищинском районе на берегу Пироговского водохранилища, составляют 14 млрд рублей.

Стас   1 мая 2015, 15:29

Как по мне, так ЖК очень интересный, присматривал себе отдельную квартиру, и этот вариант мне кажется довольно-таки норм. Цена, конечно, высокая… Но, думаю что чем дальше, тем больше будет дорожать недвижимость, этот вопрос всегда стоит остро. Да и к тому же, я лично считаю вполне нормальным платить деньги за такое расположение. В конце концов, куда полезнее для здоровья жить в экологически благоприятном месте, чем в загазованном аду.

Елена   2 мая 2015, 15:55

за пределами жилого комплекса, кроме большого оздоровительного комплекса и школы олимпийского резерва, будет построен торгово-развлекательный центр, площадью 9 тыс.кв.м. В нем будут развлекательные площади, кинотеатр, торговые залы и ресторанный дворик.

александра   2 мая 2015, 23:01

Квартиры в Ривьере доступны многим , и удобные планировки тоже немаловажный фактор, на который смотрит большинство покупателей. Я довольна той информацией, которую предоставляют застройщики, и считаю покупку квартиры там очень разумным, вы как думаете ?

Алексий   3 мая 2015, 20:06

Отличный ЖК. За такую небольшую цену такие достойные квартиры мало где найдешь, разве что только в провинции.

[email protected]   3 мая 2015, 20:15

Дизайн и правда европейский. Одним словом - ривьера...

[email protected]   3 мая 2015, 20:16

Всё и правда очень по-европейски. Одним словом - Ривьера..

[email protected]   3 мая 2015, 22:07

Это действительно то место, где хочется жить и вить родовое гнездо, судя по описанию. Мне этот ЖК по нраву.

Анастасия   4 мая 2015, 14:59

Очень красивое жилье, выглядит дорого, стоит дешево. Меня устраивает этот вариант.

Василий   6 мая 2015, 21:41

А чем эта ривьера так всех интересует?

Димас   9 мая 2015, 21:33

Могу сказать огромное спасибо менеджеру который мне подобрал это жилье. Расписал и рассказал,так шикарно и лаконично,что мысленно я подумал,что я уже там живу. Респект,понравился проект, купил пока дешево стоят(ну не прям так дешево)приемлемо.Жду очередь на вселение.

Ольга > Димас   10 августа 2015, 23:34

Темпы строительства хорошие, надеюсь в сроки уложатся.

Рус   10 мая 2015, 23:33

Я не сомневаюсь,что будет все гуд...но кто то из вас знает про застройщика?я первый раз слышу?

Миха   27 мая 2015, 22:09

я приобрел там квартиру.Много ездил выбирал между разными комплексами.Остановился взор на ЖК Пироговская ривьера купило то,что он находится на отшибе рядом с чащей леса и непосредственно будет купательная зона.Много хороших факторов.

Анжелика   30 мая 2015, 01:49

Я смотрела онлайн сайт)смотрела отзывы.Честно говоря много и плохого и хорошего.Я не когда не верю людям!Все очень завидуют.Покупать буду не опираясь на мнение)

Anton   1 июня 2015, 12:53

Для того чтобы купить квартиру в городе нужно большие деньги. У меня нет такой возможности. Единственный вариант это покупка жилья за городом и лучше в строящемся доме. С начала меня не особо радовал этот вариант, Но недавно ознакомился с проектом жилого комплекса Пироговская Ривьера. Я скажу, мне очень понравилось. Не очень далеко от Мытищ, район с красивым пейзажем и цена неплохая. Стройка недавно началась, но в проекте жилой комплекс

... развернуть

со всей инфраструктурой. Задумываюсь о покупке квартиры именно здесь.

Елена   11 июня 2015, 21:39

Это что, единственный объект фирмы? Огого. Однодневка?

Pina   11 июля 2015, 13:06

Кто уже приобрел квартиру в Пироговской Ривьере... Договор никого не смущает? Он очень мутный до безобразия! Застройщик фактически не отвечает ни за что, а только ссылается на Закон 214-Ф3 зачастую даже без обозначения конкретного пункта этого закона и приложения к договору с законом не дают! Менеджеры говорят, что если бы договор был мутный , то Банки не выдавали бы кредиты + договор проходит в регистрационной палате и вопросов там ни у

... развернуть

кого нет! Тоесть если что мне на банк и регистрационную палату в суд подавать по логике менеджеров Ривьеры :)
Если кого еще смущает что-то , делитесь мыслями! Как бы нас всех на бабло не кинули! :(

Показать еще комментарии

Денис   14 июля 2015, 03:04

Купил однокомнатную квартиру в ривьере в начале прошлой недели. Сейчас бегаю оформляю документы. Покупал за наличные, с ипотекой не захотел связываться.

Марк   14 июля 2015, 14:13

Ездил смотреть квартиру в ЖК Пироговская Ривьера. Честно скажу понравилось. Особенно то, что лес и пляжи рядом. Разумеется сами дома стильные.
И добираться от города не долго. В общем, думаем с женой остановиться на данном ЖК.)

Антон   15 июля 2015, 03:36

Купили с женой там квартиру очень довольны. Строительство идет очень быстро. Понравился дизайн домов планировка квартиры инфраструктура обещают сделать на высочайшем европейском уровне. Экологически чистая местность водоем, лес.

Алена   16 июля 2015, 13:19

Действительно отличный комплекс. Много просмотрели вариантов, этот показался одним из лучших. Расположение понравилось, рядом есть лес и вода. Строятся не только дома европейского уровня, но и вся инфраструктура.

Леша   16 июля 2015, 20:10

Комплекс и в правду хорош, объединение уникальной и экологической зоны, несравнимой с городом. Огромный плюс спокойствие загородной жизни.

Инга   17 июля 2015, 15:28

Долго думали и все-таки купили однокомнатную. Были недавно на объекте работы полным ходом. Пока все устраивает. Цены приемлемы.

Олег   17 июля 2015, 19:01

Искали новую квартиру в новостройках объездили много не могли долго найти то цена высокая то еще что то. Недавно нашли этот ЖК поехали в офис нам все показали рассказали нам очень понравилось невысокая цена за достойное жилье. Решили взять тут 2-х комнатную.

Ксения   18 июля 2015, 10:43

Купили в этом ЖК квартиру все пока что устраивает строительство идет быстро думаем что объект сдадут вовремя. Понравилось месторасположения комплекса возле леса и водохранилища.

Ольга   20 июля 2015, 13:27

Мы тоже стали счастливыми обладателями квартиры в этом ЖК. Район действительно очень красивый и экологически чистый. Ждем не дождемся окончания строительства.

Александр   21 июля 2015, 17:48

Жилой комплекс ривьера действительно хорош будет вся инфраструктура для жизни в этом районе детские сады школа.

Николай    24 июля 2015, 13:15

Мы тоже купили тут квартиру очень рады что будем жить тут, будет все что нужно для жизни и отдыха.

Леша   25 июля 2015, 18:30

комплекс очень хороший будет все что нужно для жизни застройщики постарались с проектом все проработано до мелочей

Данил   25 июля 2015, 19:07

Просматривал много вариантов при покупки жилья заинтересовала ривьра после просмотра их проекта. Думаю что буду брать именно тут.

Руслан   25 июля 2015, 20:25

Прекрасный жилой комплекс. Мне очень понравилось что рядом есть водохранилище люблю кататься на своем гидроцикле.

Кристина   27 июля 2015, 15:03

Жилой комплекс лучший из которых мы смотрели низкие цены за кв.м. месторасположение прекрасное вокруг ЖК прекрасная лесопарковая зона рядом есть чистый пляж.

Лиля   27 июля 2015, 16:04

Мы с мужем купили тут себе квартиру и уже ждем не дождемся окончания строительства что бы переехать в райский уголок пригорода Москвы.

[email protected]   10 августа 2015, 23:32

ЖК Пироговская ривьера для интересного времяпрепровождения, найдется место и для тех, кто любит побыть в одиночестве и поразмышлять о жизни!

Гость   10 августа 2015, 23:33

Мы были с мужем на прошлой недели на стройке. Стройка просто кипит, корпуса подрастают, строят сразу все корпуса с первой очереди.

Сергей Анатольевич   10 августа 2015, 23:36

Прекрасный вид будет тогда когда последняя очередь домов будет сдана и все будет функционировать.

Тамара   10 августа 2015, 23:39

Большой плюс, это то, что до ближайшего метро добираться совсем недолго, минут за 20 можно доехать на маршрутке.

Показать еще комментарии

Матвей   24 сентября 2015, 12:37

Мне "Пироговская Ривьера" очень нравится. Хороший вариант для молодой семьи. Читал как плюсы, так и минусы. Однако всяко лучше, чем на окраине Москвы жить. Да и Мытищи район хороший.
Источник: https://Msk.Restate.ru/complex/pirogovskaya-rivera-2315/opinion/
Интересное: